トヨタ生産方式用語

5W1H(ナゼナゼ)シート

5W1H(ナゼナゼ)シート ナゼナゼとはいわゆる5W1H(WHY,WHAT,WHERE,WHEN,WHO,HOW)が工程分析の現状調査の視点として用いられているが、それ以上に、WHYを1・2度で止めることなく、なぜ、なぜ………と5回なぜを問...
トヨタ生産方式用語

5S導入手順

5S導入手順 5Sは現場改革の基礎であるから、トップ自らが立ち上がり全社的に推進しなければならない。 導入のポイントは以下に示すとおりである。 5S推進体制の確立: 5Sの組織づくりから、トップは当然その最高責任者となる。 5S推進計画立案...
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5S推進体制 

5S推進体制 5Sの導入はまずその推進体制を整えることから始まる。5Sを推進するための組織づくりを意味し、トップ自らがその推進委員長となり、全社的に進めることが不可欠。また、5Sはあくまで各職場の業務改革の基礎づくりであるから、「職制に基づ...
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5S写真 

5S写真 百聞は一見にしかず。「目で見る5S」もしかり。5Sの進捗度合い、乱れ等を知る道具として、写真はもっともわかりやすく説得力がある。指摘表からチェックリスト、社内報にいたるまで、5S啓蒙には欠かせない。 撮影した5Sの写真は下記のよう...
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5S推進ツール

5S推進ツール 5Sをより活性化・習慣化させるためには、5Sの"躾づくり"が推進の鍵となる。またこの躾づくりを「目で見る躾」としてサポートする道具のことを「5S推進ツール」という。次のようなものがあげられる。 ●5S標語 ●5Sバッジ・5S...
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5Sマップ

5Sマップ 5S改革を進める過程で、その指示を与える道具として、5Sマップに仕組みを取り入れることを意味する。 たとえば、5S区域と各担当者名を記し、業務・責任の所在を明確にする。また5Sマップにはあらかじめ、注意点がメモできる「5S改革き...
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コの字型ライン

コの字型ライン 1個流しの設備レイアウトの1種類、U字型ラインを変形したライン。工程数が多い場合等に生産レイアウト上、便利である。
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カンバン方式

カンバン方式 ジャストインタイム生産を実現するための管理の道具である。ひらがなで表記する"かんばん"は造り過ぎのムダをなくしJITの引っ張り生産を実現するための道具として位置づけられる。大きくは"引き取りかんばん"と"仕掛けかんばん"に分け...
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かな文字分類 

かな文字分類 文書の保管・保存は"探しやすさ"が基本。その決め手となるのがファイルの表題による分類である。 なかでももっともポピュラーでよく使われるのが「かな文字分類」。まず表題名の第1音をアカサタナ...の行別にし、それをアイウエオ......
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5Sポスター| 5S標語

5Sポスター| 5S標語 社内の5S活動を啓蒙するために使用される道具のひとつ。 5Sの標語や月ごとの5Sテーマ等を表したポスターで、1年に1~2回作成し、各職場ごとに掲示する。5S運動を推進するという、会社の社内広告ともいえる。 5S理論...