ABC分析 

ABC分析 

ABC Analysis 使用金額の累計と在庫品の累計点数との関連により、在庫品をABCにランク付けを行い、その重要度から差別化を図り、重点...

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両手作業

両手作業

組立現場の作業改革の1つ。作業能率の向上には、片手作業から両手作業への切り替えが重要となる。電話器のプッシュボタンセットを例示すると、図14...

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理論在庫

理論在庫

在庫が記録されている帳簿上の在庫を指し、理論在庫とも呼ぶ。また、この帳簿在庫の残高を確認することを帳簿棚卸という。MRPでは、正味所要量計算...

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リードタイム

リードタイム

リードタイム lead time 発注してから納入されるまでの時間、調達時間ともいう。 素材が準備されてから完成品になるまでの時...

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ライン生産方式 | ライン化

ライン生産方式 | ライン化

ライン生産方式(ラインせいさんほうしき)とは、ある期間において、単一の製品を大量に製造するための方法。大量生産を行う工場で製品の組み立て工程...

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ラインピッチ | サイクルタイム

ラインピッチ | サイクルタイム

生産ラインの平均ピッチタイムを示す。1日の必要数に応じて決められる。この際、品種の数、タクトタイム、タクト表等が基準となる。 たとえば、すべ...

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ラインタクト | タクトタイム

ラインタクト | タクトタイム

1つの製品(同一品種)を造るのにかかる時間をいう。これは必要数に応じて算出されるので、市場動向によって変わる。タクトタイムと同義で用いる。 ...

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ラインバランス | ラインバランス表

ラインバランス | ラインバランス表

ライン全体の能力バランスを整えることをいう。通常、各作業者の正味作業時間、ピッチタイム、人員等から作業効率を分析して得たデータを基に調整する...

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U字ライン

U字ライン

流れ生産における工程レイアウトの基本。未加工品を取って、次々に加工をし完成品にしてワークを置く、そして未加工品を取る工程にすぐ入れる形にすれ...

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ヨーイドン方式

ヨーイドン方式

ヨーイドン方式とは、実践的にラインバランシングを行う方法で、作業者はラインより一歩下がった所で待ち、現場リーダーの“ヨーイドン”のかけ声で一...

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