アイデア発想法工場の現場改善での客観的思考と主観的思考の違い
なぜ現場改善で「客観」と「主観」を使い分けるのか 品質改善やPoC、製造現場の意思決定は、**測れること（客観）と感じること（主観）の掛け算で強くなる。データだけでは「なぜ人が失敗するのか」は見えづらいし、感覚だけでは再現性がない。“測って...
カゼイン手法
アイデア発想法
AIで改善品質改善の現場でPoC（概念実証:Proof of Concept）をどう回すか？
リード文（要約） 工場の品質改善で「PoC」（概念実証:Proof of Concept）をどう回すか迷っていませんか？本記事では初心者向けに、PoCの設計→実行→評価を、現場でそのまま使えるテンプレート・チェックリスト付きで解説します。キ...
IE手法セル生産方式の具体的な活用事例を徹底解説【図解】
セル生産方式 基礎知識 1人、または少数の作業者チームで製品の組み立て工程を完成（または検査）まで行う。ライン生産方式などの従来の生産方式と比較して、作業者一人が受け持つ範囲が広いのが特徴。 グループテクノロジーを利用した生産方式． 部品の...