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トヨタ生産方式用語

自働化

自働化 トヨタ生産方式の2本の柱の1つである。 機械設備の異常や、品質の異常、作業遅れなど何らかの異常が生じたら、機械設備が自ら異常を検知し、自動停止するようにしたり、作業者自身が停止スイッチを押してラインを止められるようににすること。 こ...
トヨタ生産方式用語

自主保全

自主保全 JIT生産を“流れの分断”なく進めるには、より徹底した生産保全活動が要求される。生産は作業者、点検・保全は保全係といった個別的な考え方では、いくら保全管理を充実しても、いっこうに改革されない。 機械設備の稼働ぶりを一番把握している...
トヨタ生産方式用語

自主検査

自主検査 自分で製造し、自分で検査(点検)し、不良となったらその場で即対応し、二度と不良につながらないようにする検査方法。このためには多能工化の推進や流れ生産等が課題となる。また、1人の作業者でなく工程内でこのような検査プロセスにすることを...
トヨタ生産方式用語

治工具の整頓 | 治工具除去

治工具の整頓 | 治工具除去 治工具や刃具、あるいは金型等は、材料・部品等と異なった性格をもっている。つまり、それらは使い終わったら、再び戻ってくること。そこで治工具類の整頓の乱れを質すには、まず、その仕組みの中に、戻しやすさを工夫すること...
トヨタ生産方式用語

進度管理 | 進捗管理

進度管理 | 進捗管理 「進捗管理」とは仕事の進行状況を把握し、日々の仕事の進み具合を調整する活動。進度管理又は納期管理ともいう、「日程計画」に対して生産が遅れているかをチェックして、遅れている場合は対策をおこない遅れを取り戻すことです。 ...
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時系列分析

時系列分析 予測方法の1つで、過去数年間の販売実績や価格傾向などを分析し、この推移を基に、将来の変化を予測することをいう。 時系列分析の手順は、次のように行われる。 ①過去の時系列データをグラフ化して、その傾向線を表わす。 ②傾向線が妥当か...
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間接部門の5S |事務の5S 

間接部門の5S |事務の5S 生産現場の5Sに対して、管理・間接部門、販売部門等の5S活動を指す。推進体制の面からみると、事務の5Sも工場の5Sとほぼ同じとみてよい。ただし、事務の5S運動はまだそれほど、経験があるわけではないので、構成メン...
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仕掛品 | 仕掛在庫

仕掛品 | 仕掛在庫 完成品を工場で製造する際に、その半完成品が工程に存在している状態を仕掛(しかかり)といい、仕掛在庫として扱われる。工場内で製造するものであれば、出庫品は工場内仕掛として把握され、また、外注に支給した支給品も外注仕掛とし...
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ジャストインタイム | JIT Just In Time

ジャストインタイム | JIT Just In Time ジャスト イン タイムとはJust In Timeであり略してJIT(ジット)などと呼ばれる。これは「必要な物を、必要な時に、必要なだけ生産・供給する」ことをいい、物が“ちょうど間に...
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作業要領書 | 作業標準書

作業標準書とは? |作業指導書、作業手順書 (英語:Job instruction sheet) 作業を行うのに必要な機械の操作、治具の交換、段取り替え、加工作業の方法等、作業上とくに必要な注意事項を記入したものをいう。 作業者に作業標準を...