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感知する点検 点検は保全係だけの仕事ではない。作業者は、作業者自身が使っている機械設備のことを一番把握しているはずだし、またそうでなくてはならない。作業の一環として常に点検を念頭においておくべきである。まず、人の五感を働かせて異常を察知する...

5W1H（ナゼナゼ）シート ナゼナゼとはいわゆる５Ｗ１Ｈ（WHY,WHAT,WHERE,WHEN,WHO,HOW）が工程分析の現状調査の視点として用いられているが、それ以上に、WHYを１・２度で止めることなく、なぜ、なぜ………と５回なぜを問...

5S導入手順 5Sは現場改革の基礎であるから、トップ自らが立ち上がり全社的に推進しなければならない。 導入のポイントは以下に示すとおりである。 5S推進体制の確立： 5Sの組織づくりから、トップは当然その最高責任者となる。 5S推進計画立案...

5S推進体制 5Sの導入はまずその推進体制を整えることから始まる。5Sを推進するための組織づくりを意味し、トップ自らがその推進委員長となり、全社的に進めることが不可欠。また、5Sはあくまで各職場の業務改革の基礎づくりであるから、「職制に基づ...

5S写真 百聞は一見にしかず。「目で見る5S」もしかり。5Sの進捗度合い、乱れ等を知る道具として、写真はもっともわかりやすく説得力がある。指摘表からチェックリスト、社内報にいたるまで、5S啓蒙には欠かせない。 撮影した５Ｓの写真は下記のよう...

5S推進ツール 5Sをより活性化・習慣化させるためには、5Sの"躾づくり"が推進の鍵となる。またこの躾づくりを「目で見る躾」としてサポートする道具のことを「5S推進ツール」という。次のようなものがあげられる。 ●5S標語 ●5Sバッジ・5S...

5Sマップ 5S改革を進める過程で、その指示を与える道具として、5Sマップに仕組みを取り入れることを意味する。 たとえば、5S区域と各担当者名を記し、業務・責任の所在を明確にする。また5Sマップにはあらかじめ、注意点がメモできる「5S改革き...

コの字型ライン 1個流しの設備レイアウトの1種類、U字型ラインを変形したライン。工程数が多い場合等に生産レイアウト上、便利である。

カンバン方式 ジャストインタイム生産を実現するための管理の道具である。ひらがなで表記する"かんばん"は造り過ぎのムダをなくしJITの引っ張り生産を実現するための道具として位置づけられる。大きくは"引き取りかんばん"と"仕掛けかんばん"に分け...

かな文字分類 文書の保管・保存は"探しやすさ"が基本。その決め手となるのがファイルの表題による分類である。 なかでももっともポピュラーでよく使われるのが「かな文字分類」。まず表題名の第1音をアカサタナ...の行別にし、それをアイウエオ......