クレイン　テクノ

組立品品目を生産過程（組立、加工など）別に捉えた時の呼び方であり、製品や部品などにつけられる名称である。また、組立作業の状況をより詳細に管理するため、組立品に到る前段階に半組立品という状態の品目設定をする場合もある。一般的に家電製品は外注お...

機械・人待ちある工程の仕事をやりたいが、機械や人が作業中で、手待ち状態にあることをいう。このような状態が発生する原因は、①前工程と後工程の能力バランスが取れておらず、後工程が遅いために生ずる手待ち、②工程の集結と分散（離合・集散）により、1...

感知する点検点検は保全係だけの仕事ではない。作業者は、作業者自身が使っている機械設備のことを一番把握しているはずだし、またそうでなくてはならない。作業の一環として常に点検を念頭においておくべきである。まず、人の五感を働かせて異常を察知するこ...

5W1H（ナゼナゼ）シートナゼナゼとはいわゆる５Ｗ１Ｈ（WHY,WHAT,WHERE,WHEN,WHO,HOW）が工程分析の現状調査の視点として用いられているが、それ以上に、WHYを１・２度で止めることなく、なぜ、なぜ………と５回なぜを問う...

5S導入手順5Sは現場改革の基礎であるから、トップ自らが立ち上がり全社的に推進しなければならない。導入のポイントは以下に示すとおりである。5S推進体制の確立：5Sの組織づくりから、トップは当然その最高責任者となる。5S推進計画立案：導入は集...

5S推進体制5Sの導入はまずその推進体制を整えることから始まる。5Sを推進するための組織づくりを意味し、トップ自らがその推進委員長となり、全社的に進めることが不可欠。また、5Sはあくまで各職場の業務改革の基礎づくりであるから、「職制に基づく...

5S写真百聞は一見にしかず。「目で見る5S」もしかり。5Sの進捗度合い、乱れ等を知る道具として、写真はもっともわかりやすく説得力がある。指摘表からチェックリスト、社内報にいたるまで、5S啓蒙には欠かせない。撮影した５Ｓの写真は下記のように５...

5S推進ツール5Sをより活性化・習慣化させるためには、5Sの"躾づくり"が推進の鍵となる。またこの躾づくりを「目で見る躾」としてサポートする道具のことを「5S推進ツール」という。次のようなものがあげられる。●5S標語●5Sバッジ・5Sリボン...

5Sマップ5S改革を進める過程で、その指示を与える道具として、5Sマップに仕組みを取り入れることを意味する。たとえば、5S区域と各担当者名を記し、業務・責任の所在を明確にする。また5Sマップにはあらかじめ、注意点がメモできる「5S改革きっぷ...

コの字型ライン1個流しの設備レイアウトの1種類、U字型ラインを変形したライン。工程数が多い場合等に生産レイアウト上、便利である。