工場改善

問題解決基本手順  問題解決の基本手順は、どんな分野でも応用できる「論理的に問題を把握し、解決策を見つける」ためのプロセスです。以下が一般的な基本手順です 問題の明確化（問題の特定） 何が問題なのかをはっきりさせる。 現状と理想のギャップを...

改善魂 あれが駄目ならこれ、これが駄目ならあれ と創造的な選択を選ぶ。 失敗すればするほど、我々は成功に近づいている。 トーマス・エジソン  『アタリマエの事をしたらKaizenである』 アタリマエの定義： アタリマエの定義が上司と作業者で...

情報化時代： 自分が欲しい知識を効率よく収集、吸収しアレンジする時代である。 既にほとんどのＩｎｎｏｖａｔｉｏｎは開発された。公になっている。 後はその知識を如何にｺｰデットし活かすが重要である。 創造的選択 コンポーネント化 システム マ...

カイゼンの成功事例紹介 - トヨタ式改善活動の実践 トヨタ生産方式に学ぶカイゼンの基本 トヨタ生産方式（TPS）におけるカイゼンの基本について解説します。 トヨタ生産方式とは トヨタ生産方式は、トヨタ自動車が長年の試行錯誤の末に確立した、徹...

カゼイン（Kaizen）とは？ 改善（かいぜん）の一般的意味は悪い状態を改めて善くすることであるが、製造業で用いられる用語としての改善は、工場の作業者が中心となって行うボトムアップ活動のことである。 概要： 改善活動の内容は生産設備の改造や...