トヨタ生産方式用語

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造り過ぎのムダ

造り過ぎのムダ 「不必要な物を、不必要な時に、不必要なだけ造る」ことを、“造り過ぎのムダ”という。JIT生産の正反対のやり方である。この造り過ぎのムダは、数あるムダの中でも、極悪なムダであり、他のムダを招く“ムダのルーツ”ともなる。 つくり...
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多能工化

多能工化 多種の機械設備の操作や多種の作業、担当範囲外の作業もできるように作業者を訓練をすることをいう。生産量の変更に対しタクトタイムを毎月変え、その新しいタクトに合わせて作業範囲を変えることも即時、対応できるようになる。 そして多能工化さ...
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多品種少量生産

多品種少量生産 生産をその種類と生産量で捉えた場合、多品種少量生産とは、かなり多くの品種をもち、1品種当りの生産数量が少ない生産方式であり工場における生産様式の一つ,同一の工場において類似性の低い製品を多品種にしかも1品目あたりは少量生産す...
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滞留品

滞留品 休眠部品などともいわれ、倉庫などに在庫されているが、長期間使われていない品物を指す。これは生産や出荷のチャンスを逃したもので、季節変動や循環変動のある品目に多く見られる。 但し、生産部品として、またサービス部品として機能的にも十分使...
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単価

単価 製品などの1個当たり、または1単位当たりの値段。 購買品では購入価格を指し、外注品では、外注加工費を示す。単価情報は、"何の品物を、どこの業者で購入するといくらである"といったように品目と業者との関連で決まるデータである。一般的には、...
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単能工

単能工 単一工程の仕事だけしかしない作業工をいう。通常、同じ機械を複数台担当する多台持ちとなる。全体の流れが見えず、前工程・後工程との流れを意識せずに、造り過ぎのムダを出しやすい。単能工のこと。 逆に複数の工程に対応できる技術をもつ工員、多...
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5S 定点撮影

5S 定点撮影 5Sの進み具合を時系列的に確認するために、改善のたびに同じポイントから写真を撮って改善前の写真と並べて貼り出し比較する際に良く使用される。 改革前の姿と改革後の姿を、同一地点から写真撮影することをいい、具体的には、整理・整頓...
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調整作業

調整作業 段取り作業の1つで、設備機械等の基準を変更するための作業を意味する。一般にこの調整作業は「熟練工でなければ」という固定観念から特別視され、個々の作業者に頼る傾向が見られる。しかし大方、作業に基準はなく目と勘で調整されている。 たと...
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直接費

直接費 製造原価をその形態から捉えると直接費と間接費とに分けられる。直接費とは、製品の製造に消費した物量のうち、計測し得るものについての原価であり、直接材料費、直接労務費、直接経費に分けることができる。 製品やサービスを生み出す上で、直接的...
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動作のムダ

動作のムダ 動作のムダとは、直接的に価値を付加しない人や設備の動きに関係する無駄のこと、例えば、工具を置き間違えたために、作業者が工具を探すのに費やした時間などです。 付加価値を生まない動き、不必要な動きは、すべて直接付加価値を生む"働き"...