改善.net

在庫管理 狭義の"在庫管理"とは、保管・管理される在庫物に対して、品質の低下・機能の低下とこれらによる価値(価格)の低下を最小限の費用で防止し、要求される搬入・搬出時の量と時間を十分満足できる状態に保つことである。 これに対し広義の"在庫管...

在庫看板 看板作戦は在庫品の整頓に終始するといっても過言ではない。材料や部品、仕掛品等の在庫について"どこに（定位）、何が（定品）、いくつ（定量）"あるか、わかりやすく表示することは生産効率を上げることにもつながり、また在庫・運搬・停滞等の...

在庫のムダ 在庫とは、本来の意味では、"庫（クラ）に在る"と称されるように、工場内の仕掛品は在庫品ではないが、物には停滞と移動があり、物の停滞の中には、在庫品と仕掛品が混在されることが少なくない。従って、一般的には仕掛品も在庫の一種と扱い、...

図面 図面を製造過程から捉えると2つに分けられる。 1つは、製品の組立に必要な組立図または略して組図と呼ばれるもので、もう1つは、部品の加工方法を中心に説明されている加工図または工作図である。いずれにせよ、これらの図面には、誰もが組立や加工...

座り作業 座ったまま作業をすること。家電メーカーや電子機器メーカー等の組立ラインで多く見られる。必然的に作業場が固定されるので、作業者は単能工となる、立作業と比較し作業が安定して、疲れにくい。 但し、座っているので大型部品等の取り出し、取り...

省力化 作業者が行う人手作業の一部を単に機械に置き換えることをいい、省人化できない状態をいう。 「コストは省かず、単に力を省く」こと、受注量の減少や機械化等の自動化により人の作業量が減る一方で、人員数は変わらず作業者の労力を省くだけになる状...

省人化 作業改善や設備改善により、人を一人単位で省くことを省人化という。 省人化の基本は、最終的な目的を果たすために必要のない仕事をやめることである。まず仕事の目標を見直し、それに必要な仕事を組み立ててゆくことが必要である。 自動化は、人間...

少人化 必要生産数に応じて、生産性を落とすことなく、何人ででも生産できるラインを作りあげることを少人化という。 顧客（市場）の要求（変化）に応じてもっとも少ない人（人件費）で効率的に生産することが可能である。人員の増減を容易にし、多品種少量...

正味時間 作業を順序どおりに行った1サイクルの最小時間のことをいう。実質的な加工作業のみにかかる時間を意味し、何回かに1回行う品質チェックや刃具交換時間は含まない。標準作業票のチェック項目の1つでもある。 ●正味時間＝作業者1人の標準作業で...

巡回検査　｜工程巡回パトロール 検査場所により分類される検査方法の1つで、検査員が適時、製造現場を巡回して品目を検査する方法をいう。したがって、一定の検査工程は設けられない。これは、検査場所への品目の移動が不要となり、製造リードタイムの短縮...