ジャストインタイムかんばん方式とは 利点＆欠点
かんばん方式（カンバン方式）とは ジャスト・インータイム生産のために、後工程引取り方式（プル方式ともいう）を実施しますが、このとき使用される管理の道具が「かんばん」です。 「かんばん方式」とは、「かんばん」を使用し、生産情報を伝える伝達方式...
トヨタ生産方式
ジャストインタイム
IE手法平準化のすすめ方～事例で学ぶ平準化～
平準化のすすめ方 平準化とは 平準化(英語：Leveling）とは 限定された能力を有する生産資源に対して、一定期間における仕事の負荷の種類と量を平均化することである。 一般的には生産を平準化する”、“平準化生産を導入する”という使われ方を...
トヨタ生産方式トヨタの５S活動
トヨタの５S活動とは 「以下のコンテンツについては、『すぐに使えるトヨタ生産方式 導入・実践ノウハウ集』（著者：竹内鉦造）から抜粋したものであります」 トヨタ生産方式導入の基礎となる５Ｓ トヨタのように強い改善意欲で絶えず自己研磨してきた企...
ジャストインタイムジャスト・イン・タイムの基本
ジャストーインータイム 「以下のコンテンツについては、『すぐに使えるトヨタ生産方式 導入・実践ノウハウ集』（著者：竹内鉦造）から抜粋したものであります」 JITとは ジャストーインータイムとは、「必要なものを、必要なときに、必要なだけ」、...
トヨタ生産方式トヨタ生産方式の考え方
トヨタ生産方式の全体像 トヨタ生産方式は、「ジャストーインータイム」と「自働化」の２本の柱から成リ立っています。 ジャストーインータイムとは、「必要なモノを、必要なときに、必要な量だけつくること」を意味します。具体的には、後工程が前工程に必...
トヨタ生産方式5S活動の基本
５S活動の基礎知識 5Sとは 「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の頭文字をとって5Sという。もともとは製造部門を中心に、安全や品質向上を目的として取り組まれてきた活動仕事を進める上での基本的な行動として、製造部門以外でも取り組まれて...
トヨタ生産方式トヨタ 生産方式の概要｜リーン生産方式
トヨタ 生産方式とは？ トヨタ自動車の生み出した、工場における生産活動の運用方式の一つ。現在では多くの企業がこれになった方式を取り入れており、工場等の製造現場やそれに付随するスタッフ部門、企業によっては間接部門でも取り入れられている、海外で...