トヨタ 生産方式｜リーン生産方式｜TPS

トヨタ 生産方式とは？ トヨタ自動車の生み出した、工場における生産活動の運用方式の一つ。現在では多くの企業がこれになった方式を取り入れており、工場等の製造現場やそれに付随するスタッフ部門、企業によっては間接部門でも取り入 […]

５S活動の基礎知識 5Sとは 「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の頭文字をとって5Sという。もともとは製造https://kaizen1.net/5s-lean/部門を中心に、安全や品質向上を目的として取り組まれ […]

トヨタ生産方式の全体像 トヨタ生産方式は、「ジャストーインータイム」と「自働化」の２本の柱から成リ立っています。 ジャストーインータイムとは、「必要なモノを、必要なときに、必要な量だけつくること」を意味します。具体的には […]

ジャストーインータイム 「以下のコンテンツについては、『すぐに使えるトヨタ生産方式 導入・実践ノウハウ集』（著者：竹内鉦造）から抜粋したものであります」 　JITとは ジャストーインータイムとは、「必要なものを、必要なと […]

トヨタの５S活動とは 「以下のコンテンツについては、『すぐに使えるトヨタ生産方式 導入・実践ノウハウ集』（著者：竹内鉦造）から抜粋したものであります」 トヨタ生産方式導入の基礎となる５Ｓ トヨタのように強い改善意欲で絶え […]

かんばん方式（カンバン方式）とは ジャスト・インータイム生産のために、後工程引取り方式（プル方式ともいう）を実施しますが、このとき使用される管理の道具が「かんばん」です。 「かんばん方式」とは、「かんばん」を使用し、生産 […]

平準化のすすめ方 平準化とは 平準化(英語：Leveling）とは　限定された能力を有する生産資源に対して、一定期間における仕事の負荷の種類と量を平均化することである。 一般的には生産を平準化する”、“平準化生産を導入す […]