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5S活動

先入れ先出し|ファーストイン・ファーストアウト

先入れ先出しとは?  FIFO 先に置かれたものから先に取り出す事。 先入れ先出しとはFIFO(First In First Out)と呼ばれ、後入れ先出し(Last in First Out)の逆である。FIFOは、先に置かれたものから先...
アイデア発想法

アイデア発想法 カイゼン  

アイデアの出し方 スペース相互関係ダイヤグラムに制約条件や実際上の制限を加味してレイアウトの改善案を作成するには、メンバー全員の知恵を結集してレイアウトの改善案を作成する。レイアウトの改善アイデアを効率良く発想するために、創造性を高めるいろ...
IE手法

M-Mチャートとは?|マンーマシンチャート

人と機械設備の作業を分析するM-Mチャート 自動車レースの最高峰 (F1)では、レース中にピットインした瞬間に「タイヤの交換」「エンジンの出力調整」「サスペンションの硬さ調整」などを行っている。ピットインでの時間がレースの勝敗に影響するので...
IE手法

連続時間分析による作業改善

連続時間分析による作業改善 仕事量は、時間という尺度で数値化し、さまざまな作業を時間分析し、問題点を見つけ改善していきます。時間分析とは、ある作業を細かな要素作業、または単位作業に分け、それらの時間値を観測、記録し、分析することで、作業方法...
IE手法

ワークーサンプリング法

初心者、新入社員向けのワーク・サンプリング法の入門ガイドとして作成しました。 ワーク・サンプリング法(Work Sampling Method)は、統計的手法を用いて、主として、作業中に不規則、偶発的に発生する遅れや中断を含めた標準時間の設...
工場レイアウト改善

現場のレイアウト改善

レイアウトの問題を把握 現場でできるレイアウト改善の最初のステップは、「改善の対象となる問題・課題の把握」である。職場内のレイアウトに関するさまざまな問題や課題を洗い出して把握し、それらの問題・課題の中からもっとも改善の優先順位が高いテーマ...
工場レイアウト改善

工場レイアウトの改善

レイアウト改善で何が変わる? 運搬、停滞、貯蔵時間を排除できる 材料から製品への流れを表す工程の中で、付加価値を上げている活動は「加工」だけである。 残りの「検査」「運搬」「停滞」「貯蔵」は、付加価値の向上にはつながらず、労務費や経費などの...
工場レイアウト改善

具体的レイアウト改善の進め方

具体的レイアウト改善の進め方 工場でのレイアウト改善は、「立地計画」「基本レイアウト」「詳細レイアウト」[設置]の4つの段階に分けられる。4段階のなかで第2段階の基本レイアウトと第3段階の詳細レイアウトでは、SLP(Systematic L...
工場レイアウト改善

工場レイアウト、見取り図 基本

工場レイアウト見取り図 とは 製造工場でのレイアウトは、プラント・レイアウト、工場配置、見取り図 、施設配置(Plant layout)とも呼ばれるが、工場の材料、人、機械設備などの配置を最適化し、最も経済的な製造方式やモノの流れを確立する...
食品工場の改善

食品工場の生産管理 改善

食品工場の生産性 目本の食糧自給率が低いことや農業の生産性が低いことは、大きな社会問題として取り上げられている。しかしながら、その農産物や水産物を主要原料とする、食品製造業に関しては「生産性が低い」として取り上げられることはほとんどない。 ...