「 kaizen 」一覧

食品工場 改善事例

食品工場 改善事例

機械を移動して無駄を省く 改善前 改善前は三名が作業していた(下図)。手前の女性(下図では①の作業者)は左手で袋を押さえ、右手で冷凍品を...

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IE手法とは?

IE手法とは?

IE手法|カイゼンの基本 トヨタ生産方式が体系的にまとめられマニュアル化されたのは、昭和40年代後半のことです。トヨタではそれまでに種々の...

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ムダとは?

ムダとは?

ムダとは何か ムダとは、仕事、作業、動作に対して、付加価値を生まない作業、動作をいう。では付加価値を生む作業、動作とは何かというと、それは...

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目で見る管理の実践

目で見る管理の実践

見える化とは? 現場で目にした状態が正しいのか、正しくないのか、説明を聞かなくても見た目でわかるようにすることである。 この...

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食品工場 カイゼン 基本

食品工場 カイゼン 基本

食品工場のムダの見つけ方 食品工場にある七つのムダ トヨタ自動車では絞ったタオルをもう一度絞りなおして無駄を無くすと言われており、ムダ撲...

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自働化の基本

自働化の基本

自働化とは トヨタ生産方式がジャストーインータイムと自働化の2本の柱から成リ立っていることは、既に述べました。 ジャスト・インータイ...

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トヨタの5S

トヨタの5S

トヨタ生産方式導入の基礎となる5S トヨタのように強い改善意欲で絶えず自己研磨してきた企業と、業務の流れのなかでたいした努力もせず、やっと...

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ジャスト・イン・タイムの基本 

ジャスト・イン・タイムの基本 

ジャストーインータイム JITとは ジャストーインータイムとは、「必要なものを、必要なときに、必要なだけ」、各工程が供給を受けることであり...

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トヨタ生産方式の考え方

トヨタ生産方式の考え方

トヨタ生産方式の全体像 トヨタ生産方式は、「ジャストーインータイム」と「自働化」の2本の柱から成リ立っています。 ジャストーインータイム...

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5Sの基本 | lean

5Sの基本 | lean

5Sとは|整理、整頓、清掃、清潔、躾け 「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の頭文字をとって5Sという。もともとは製造部門を中心に、...

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